Les scénarios et prototypes comme supports aux prises de décision ?
Les scénarios, les prototypes et les démonstrateurs sont des "artefacts". Ils permettent aux acteurs engagés dans un processus de conception d'une innovation de progresser tant sur un plan individuel que collectif dans l'affinement des concepts. Ces derniers favoriseront la production des connaissances non encore disponibles, mais nécessaires à l'achèvement de l'innovation.
C'est dans cet objectif et avec cette rationalité qu'a été décidé en janvier 2006 de lancer le projet de démonstrateur ASTRID. Ce n'est qu'une fois le démonstrateur construit que des critères aussi importants que l‘exploitabilité et la sûreté pourront devenir opérationnels et permettre une comparaison fine avec les autres filières envisageables.
Il en va, de même, des scénarios qui, une fois leurs hypothèses explicitées et débattues, permettent la comparaison des impacts de telle ou telle filière sur l'inventaire des combustibles usés et des déchets. C'est l'action entreprise par l'IRSN dans le domaine de la sûreté, à travers l'évaluation et la comparaison des 6 filières sur la base du seul critère de la sûreté.
